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サミット川崎店役職(Summit Kawasaki store's Official Position)
頭文字を並べスコップ(SKOP)と呼称される．
サミット川崎店では特別な役職が設けられており，それらの役割を以下に定義する．

・チーフマネージャー
他店舗でいうリーダーの役割を果たす．
当店ではリーダー制を強いておらず，実質チーフマネージャーという役職は存在しない架空の役職である．

・ファーストアタッカー
店舗の経営を有利に運ぶための拠点を制圧することを主な仕事としているソルジャー．
販売能力・判断力を必要とする．
ファーストアタッカーの判断によっては店舗の経営状況を逆に悪化させてしまう場合もある．
以下の主な役職(セカンドアタッカー，サードアタッカー，スナイパー)を拠点に導くため，ライバル店の経営戦略を判断しなくてはならない．
従業員を生かすも殺すもファーストアタッカーに委ねられている．
キル≧デス

・セカンドアタッカー
ファーストアタッカーのバックアップを主な仕事としているソルジャー．
経営戦略把握能力を必要とする．
ファーストアタッカーとの意思疎通を行い，どのような経営戦略を立てているかを事前に把握する必要がある．
ファーストアタッカーの経営戦略を成功させる鍵を握っている．
キル≧デス

・サードアタッカー
店舗のバックアップ，キャリー(お客様を誘導すること)を主な仕事としているソルジャー．
販売能力・判断力・経営戦略把握能力を必要とする．
経営戦略を理解した上で経営状況を把握し，独自の判断で店舗の経営状況を向上させるために行動する．
孤立することが多く，販売能力も必要である．
場合によっては従業員を切り捨てたりもしなくてはならないため，メンタル面も充実してなくてはならない．
サードアタッカーにより店舗の経営が決定されるといえるほど重要な役職である．
キル＞デス

・スナイパー
ライバル店ソルジャーの排除・ライバル店の新規参入抑制を主な仕事としている．
販売能力を必要とする．
基本スタイルは後衛での販売であるが，経営戦略上，前衛となることもある．
注意すべき点はライバル店ソルジャーの排除を目的とし，ライバル店スナイパーとの交戦を想定していない．
ライバル店ソルジャーの排除・ライバル店の新規参入抑制を安全に行うため，その姿は動かざること山の如し．
キル＞デス

・マルチ
状況に応じてファーストアタッカー，セカンドアタッカー，場所取りの役を行うソルジャー．
サードアタッカー並みの能力を必要とする．
キル≧デス

・場所取り
アルバイト．
基本的に販売能力はない．
若いため，元気がよく走り回る．
デス＞キル